English
Sáng 18/10 vừa qua, Tập đoàn Đại Dũng (DDC) đã tổ chức hội nghị “Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2024”. Không dừng lại ở việc đánh giá hiệu quả hoạt động, đề xuất các phương án nâng cao năng lực và tối ưu hóa các nguồn lực, sự kiện còn định hướng hoạt động năm 2025 và tầm nhìn 2030, nhằm tiến gần hơn đến các mục tiêu chiến lược: Tăng trưởng xuất sắc – Đội ngũ xuất sắc – Quản trị xuất sắc – Dịch vụ và chất lượng xuất sắc – Phát triển bền vững. Tất cả được tạo động lực từ các giá trị cốt lõi Khát vọng – Sáng tạo – Chất lượng – Uy tín – Chia sẻ.
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Trịnh Tiến Dũng phát biểu tại sự kiện
Hội nghị đã xác định các khu vực thị trường đóng góp tỷ trọng lớn vào doanh số, doanh thu năm 2024 và những thị trường được đánh giá tiềm năng rất lớn, bao gồm các yếu tố củng cố nền tảng tăng trưởng bền vững. Trong định hướng phát triển 2025, DDC sẽ phát triển và hoàn thiện mạng lưới văn phòng đại diện tại các thị trường then chốt nhằm hướng đến mục tiêu tăng trưởng 1 tỷ đô vào năm 2030.
Trong năm 2024, mặc dù tình hình trong nước và thế giới có nhiều thách thức, biến động, nhưng DDC vẫn tăng trưởng doanh số, doanh thu từ các khách hàng và thị trường chiến lược, giữ được tốc độ tăng trưởng doanh số gần 40% so với năm trước. Dự kiến cuối năm nay, các nhà máy Nghi Sơn và Vũng Tàu sẽ chính thức đi vào hoạt động để kịp thời cung ứng cấu kiện cho các dự án trọng điểm đang được triển khai trong nước và quốc tế. Những nỗ lực rất lớn này nhằm phát triển mạnh mẽ chuỗi cung ứng theo các tiêu chí LEED Gold, chính thức gia nhập chuỗi cung ứng xanh toàn cầu. Trong quá trình đó, DDC cũng đã đẩy mạnh nâng cấp công nghệ và mua sắm trang thiết bị hiện đại để kịp thời lắp đặt, vận hành, đáp ứng các tiêu chí khắt khe của các dự án đã ký kết và đón đầu xu hướng.
Tính riêng trong năm 2024, tổng số tiền DDC đầu tư nâng cấp công nghệ và trang thiết bị đã vượt 1.000 tỷ đồng.
“Trong thời gian sắp tới, DDC sẽ tiếp tục phát triển các dòng sản phẩm mới để đón đầu xu hướng trung hòa carbon. Bên cạnh đó, các dòng sản phẩm siêu trường siêu trọng, hydrogen và đóng tàu hiện đang có dư địa rất lớn. Trong khi đó, nền tảng và năng lực của DDC hoàn toàn có thể đáp ứng được. Đây sẽ là một trong những dòng sản phẩm đóng vai trò chiến lược và chủ lực của Đại Dũng.”, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc DDC Trịnh Tiến Dũng nhấn mạnh tại sự kiện.
Bên cạnh đó, hoạt động chuyển đối số tiếp tục được đẩy mạnh và chính thức chuyển giao sang giai đoạn mới. Ban Dự án đã triển khai bản beta E-office đến đại diện tất cả các khối phòng ban để đánh giá những phát sinh thực tế, những yếu tố tác động từ đặc thù hoạt động của DDC. Đây là những căn cứ để tiến hành đánh giá thực tiễn về yêu cầu, nhận diện những điều chỉnh cần thiết để đáp ứng các hoạt động phục vụ chinh phục các mục tiêu chiến lược.
Đối với sự phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng cho giai đoạn tăng trưởng mới, DDC tiếp tục rà soát, đánh giá năng lực, hiệu suất và có phương án tối ưu hóa để vừa đảm bảo độ tải, vừa đảm bảo nhân viên đạt được sự cân bằng giữa công việc và đời sống cá nhân, tạo điều kiện và cơ hội phát triển sự nghiệp tốt nhất.
Đặc biệt, DDC đã hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức và tiến hành tái cơ cấu nhằm đáp ứng các nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt như: Tái cơ cấu bộ máy quản trị đảo bảo tính độc lập và tính minh bạch; Thiết lập HĐQT đa dạng về chuyên môn, nghiệp vụ, độ tuổi và giới tính; Xây dựng cơ chế công bố thông tin kịp thời và chính xác; Thiết lập khung quản trị rủi ro và môi trường kiểm soát vững mạnh; Tiến hành thiết lập các ủy ban trực thuộc HĐQT,… Những hoạt động này được gấp rút triển khai nhằm tạo nền tảng cho lộ trình IPO, đồng thời tạo động lực tăng trưởng mới, tiến đến chinh phục mục tiêu dài hạn 2030.
Tất cả sẽ được triển khai song song để tạo lực đẩy mới giúp DDC tiến một bước dài trên lộ trình thực thi sứ mệnh “Đưa Việt Nam ra thế giới” và trở thành “Tập đoàn kết cấu thép và cơ khí chế tạo hàng đầu thế giới” góp phần xây dựng một Việt Nam hùng cường và thịnh vượng.
Một số hình ảnh sự kiện
Nguồn tổng hợp DDC Marketing