English
Ngày 24/01/2024, Tập đoàn Đại Dũng và Công ty tư vấn I-value đã tổ chức buổi lễ Kick-off dự án Chuyển đổi số cho toàn hệ thống của Đại Dũng. Tham dự sự kiện có đại diện Ban lãnh đạo hai bên, cùng các thành viên Ban Chuyển đổi số Đại Dũng và đội ngũ tư vấn I-value.
Đại diện Tập đoàn Đại Dũng và công ty tư vấn I-value trong buổi lễ kick-off dự án chuyển đổi số
Với tầm nhìn “Trở thành Tập đoàn Giải pháp Kết cấu thép và Cơ khí chế tạo hàng đầu thế giới”, Tập đoàn Đại Dũng chia chiến lược thành các giai đoạn phát triển như sau: Ngắn hạn (2023- 2025), Trung hạn (2025- 2027) và Dài hạn đến 2035.
Chiến lược ngắn hạn đã được Khởi động – Cất cánh và xuất sắc đạt được những mục tiêu then chốt đã đề ra, tạo tiền đề cho một năm 2024 “Củng cố nền tảng” nhằm chuẩn bị cho sự bứt phá “Vượt vũ môn” vào năm 2025.
Sau hơn một năm học hỏi và rút kinh nghiệm từ rất nhiều các dự án Chuyển đổi số trong nước và thế giới, các tập đoàn lớn, các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Ban chiến lược và đơn vị tư vấn I-value xác định mục tiêu trong năm 2024, “Chuyển đổi số” phải là nền tàng lõi cần được quy hoạch và triển khai thực hiện mạnh mẽ. Song song đó, Tập đoàn Đại Dũng đã chuẩn bị đầy đủ các phương án, phương pháp triển khai, nguồn lực con người, nguồn lực tài chính, công cụ, dữ liệu, hệ thống đảm bảo sự thành công của dự án, sự thành công của đội ngũ Đại Dũng như lời khẳng định của Tổng Giám Đốc Trịnh Tiến Dũng phát biểu trong buổi lễ “Vai trò quan trọng của lãnh đạo trong chuyển đổi số là giữ vững kiên định về định hướng, quyết tâm thay đổi và chỉ đạo sát sao để đảm bảo sự thành công cho dự án.”
Tổng Giám Đốc Trịnh Tiến Dũng phát biểu trong buổi lễ.
Chiến lược Chuyển đổi số của Tập đoàn Đại Dũng được chia làm 3 bước chính:
- Bước 1: Xác định trọng tâm Chuyển đổi số – Xây dựng định hướng chiến lược chuyển đổi số.
- Bước 2: Hoạch định, thiết kế và xây dựng lộ trình, nền tảng cho chuyển đổi số.
- Bước 3: Triển khai chương trình chuyển đổi số, đánh giá, điều chỉnh và mở rộng áp dụng.
Ông Trần Đức Trung – Đại diện đơn vị tư vấn I-value chia sẻ quy trình triển khai dự án chuyển đổi số.
Bên cạnh đó, chiến lược sẽ được thực hiện theo phương án “Chuyển đổi số 2 tốc độ”, tức là triển khai song song các dự án có thể thực hiện nhanh, cấp thiết và triển khai các dự án nền tảng mang tính dài hạn và dần tích hợp tự động hóa sản xuất.
Một trong những yếu tố then chốt mà Ban chuyển đổi số xác định cho lộ trình triển khai chiến lược chuyển đổi số là:
Về tư duy hệ thống
- Dữ liệu phải được coi như một nguồn năng lượng mới, một năng lực mới bổ sung cho tổ chức.
- Các điểm nghẽn trong quy trình vận hành, sản xuất là mục tiêu của chuyển đổi.
- Chuyển đổi xanh.
- Tự động hóa hệ thống sản xuất.
Về đội ngũ
- Tư duy mở để sáng tạo và đạt được hiệu quả cao nhất.
- Luôn duy trì năng lượng tích cực theo tinh thần Đại Dũng.
- Mỗi cá nhân là một hạt giống gieo mầm cho hạt thành công của chuyển đổi số.
- Cùng am hiểu chiến lược, tiến trình và hành động của mình vào lộ trình chuyển đổi số.
Những chia sẻ, dặn dò đầy tâm huyết của Tổng Giám Đốc Trịnh Tiến Dũng sẽ là những động lực lớn lao cho các thành viên Đại Dũng thực hiện hành trình chuyển đổi số đầy hào hứng và ý nghĩa này.